从南海之滨的深圳，到彩云之南的昆明；一边是全国物流头部平台企业顺丰集团，另一边是云南省资产规模最大的综合性国有资本投资公司云投集团，一纸共建协议架起一场跨越山海的“产改”联动。
10月29日，云南省投资控股集团有限公司工会委员会与深圳顺丰泰森控股（集团）有限公司工会联合会委员会签署《产业工人队伍建设改革结对共建协议》。这是云南省首家省属国有企业与物流头部平台企业开展“产改”结对共建，标志着全省国企民企协同深化产业工人队伍建设改革，正式向新业态领域迈出突破性一步。
国企是“产改”的“领头雁”，拥有成熟制度体系；平台企业有市场活力、创新机制，积累了诸多一线经验。此次协议的签订，正是打通改革壁垒、放大改革效能的鲜活实践，推动国企经验下沉、平台企业实践反哺，在资源共享、双向赋能中放大“产改”成效。
据了解，云投集团深耕金融、文旅、康养、公益事业等多个产业板块，在产业工人思想引领、工会规范化建设、劳模工匠培育、职工普惠阵地运营方面积淀深厚实践经验；顺丰集团深耕快递物流新业态赛道，针对从业人员流动性强、作业点位分散、线上线下交织的行业特征，在数字化入会、线上集体协商、暖心服务、职工权益保障方面形成丰富鲜活实践。
双方确立“党政支持、企业主导、产业协同、优势互补、精准赋能、互利共赢”的共建原则，构建起“组织共联、思想共引、人才共育、活动共办、资源共享、服务共促”的共建格局，让两种不同模式的工会工作在对话中互学互鉴，力求探索形成一套可复制、可推广的国企民企协同推进新业态产改的实践样本。
协议约定，双方以工会牵头，联动多部门组建共建专班，建立常态化联席会议、清单化闭环推进机制；共享劳模宣讲人才库，把“中国工人大思政课”开进生产车间与快递站点；共建技能培育体系，互鉴师带徒、岗位竞赛、创新工作室运营经验，联合开展“五小”创新攻关，全面开放阵地资源，为职工打通成长成才通道。
共建不止于组织联建，更落脚于阵地互通、产业互促。协议明确，双方打通服务阵地实现双向开放，顺丰网点为云投外勤职工提供驿站补给，云投便民服务点位为快递小哥提供休憩就餐场所。同时互开实训场景、组织职工交叉研学，互学技能培训与等级认定经验；依托各自产业禀赋，在高原特色农产品流通、文旅配套物流等领域探索业务协同。
值得注意的是，双方搭建了双向普惠福利体系，云投输出文旅康养、农林产业资源，为顺丰一线职工送上健康体检、景区游览、农品内购等权益；顺丰依托末端物流网络，为云投职工提供寄递优惠服务。双方打通线上福利商城上架通道，助推高原农特产品外销，赋能乡村振兴；双向开放疗休养基地，互学困难职工帮扶、女职工关爱、心理健康服务经验，常态化开展文体交流。合作还建立动态迭代机制，持续扩容惠工项目，逐步把服务辐射到产业链上下游全体职工。
记者了解到，这场跨地域、跨所有制、跨企业的结对共建能够顺利落地，离不开昆明市总工会、盘龙区总工会的主动靠前、全程保障，多次深入顺丰驻昆一线网点走访调研，精准摸排职工的现实诉求，把户外驿站休憩、一线物资补给、职工心理关爱等暖心服务逐项纳入共建清单，为本次跨企业工会合作筑牢根基，承接好两大企业工会对话落地的“最后一公里”。
座谈环节，双方同步开展务实业务对接，聚焦供应链物流、文旅产业联动、大数据产业融合等议题深入交流磋商，多项产业合作方向达成共识。让工会结对共建跳出工会业务范畴，实现工会共建与产业发展双向赋能、一体推进。（工人日报客户端记者 赵黎浩 通讯员 薛智）
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